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網絡平臺與社區(qū)實體店合作

可以運用微信、電子商城等移動網絡平臺，進而建立起本地移動網線上線下全面結合的解決策略。這一策略可解決移動電商開發(fā)成本較高、維護困難較大、運輸成本特別是最后一公里運輸成本高等問題。每一個社區(qū)實體店都可以建立起完善、豐富的銷售渠道，增加用戶基數進而提高生鮮農產品的銷售量。

創(chuàng)造有利條件，運行直采模式

此模式能夠去掉各種中間環(huán)節(jié)，進而實現直接采購的模式。電商鏈接會逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)批發(fā)模式，進而有效的實現降低損耗、提高新鮮程度、出現安全問題可追朔等目標。同時要有計劃的培訓生鮮農產品配送的專業(yè)人才，提高配送技術含量，提高配送的安全性與效率。

調整物流資源，減少配送成本

電商背景下其交易過程比較簡單，但跨區(qū)域交易會提高配送成本，要在合理區(qū)域內構建起配送中心，在距離消費者較近的地區(qū)發(fā)貨，進而降低配送成本。將傳統(tǒng)實體店和B2C網站結合在一起，將配送鏈條上的提貨點與線下實體連鎖店融合起來，以實現減少配送成本的最終目的。

以大數據為前提，優(yōu)化采銷

在運用計算機對倉儲和物流中心進行管理和控制過程中，對信息體系進行建設。基于網絡體系大數據優(yōu)勢下，完成預售模式，進而按照訂單進行采購、運輸、銷售果品，對于明確進貨數量和進貨質量具有積極的意義。（森果）